馬力歐陪你喝一杯
《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目（Podcast），專訪對象從高階經理人，企業CEO，到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享，可以帶給你不同觀點與思考模式，還有追求夢想的勇氣。 在這裡，我們喝的不是酒也不是水，而是各種關於人生的滋味。 《馬力歐陪你喝一杯》每週一集（太長時候會變成兩集），每週五晚上更新，希望透過聲音的形式，讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪，歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
最新單集
工商星期二｜告別眼鏡拿上拿下、視力聚焦的Lag感。遠見眼科醫師帶你搞懂老花年輕化與「LBV裸視美」老花雷射技術
▲本集節目由「遠見眼科」贊助播出。 ▲本集內容 解決老花問題除了常見的漸進式多焦鏡片（老花眼鏡）、隱形眼鏡外，老花雷射是近年來相當熱門的選項，面對雷射後的乾眼、眩光等常見疑慮，就讓眼科醫師現身說法。 本集特別邀請遠見眼科總院長張聰麒醫師，以及新竹遠見關埔院區院長廖文賓醫師，分享LBV裸視美老花雷射的臨床經驗與案例。張聰麒總院長長期投入老花矯正領域，並擔任德…
管理通靈信箱｜EP139｜每天重複同樣的工作，這輩子是不是就這樣了？
▲管理QA EP139： 兩位主持人好，我是《馬力歐陪你喝一杯》的忠實聽眾。聽久了，覺得自己好渺小。訪談對象似乎都為了夢想燃燒，但我只是大公司裡的小螞蟻，久了提不起勁，少了向上的動力。同事們也一樣，每天只想準時下班、早日退休。請問你們如何定義工作？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管…
S8EP182 台中市長候選人｜江啟臣：要從幸福台中，走向旗艦台中
今年是九合一選舉，我們的候選人系列又來啦。這次我們邀請到的是，4連任立委，現任立法院副院長，台中市長參選人江啟臣。 翻開江啟臣的學經歷，可說是目前國民黨中生代的佼佼者。我問他說這算不算典型的學者參政，他想了想又覺得好像不太算，因為一般學者參政大概都是政務官，比較少像他後來轉戰立委並且持續參選沒有再回到學術界。 我們今天聊了他一開始參選的心路歷程，以及這10…
S8SP01 關鍵評論網資深編輯｜羅元祺：葉門叛軍空襲沙烏地阿拉伯，其實打的是美國總統川普
▲ 本集與TNL Daily 電子報合作播出 面對 AI 時代的資訊浪潮，你是否覺得腦袋快要爆炸，卻不知道什麼才是重點？ TNL Daily 電子報選定國際、財經、科技、地緣、東南亞、政策、藝文 7 大主題，每天只要 5 分鐘，就能理解重大議題的背後脈絡。 TNL Daily 上線一個月後就熱銷破百萬，受到廣大讀者歡迎。只要輸入馬力歐陪你喝一杯的粉絲專屬優…
管理通靈信箱｜EP138｜當生活重心只剩下小孩與房貸，我該如何定義「人生進步」？
▲管理QA EP138： 我在政府法人工作十年，雖然工作穩定，但制度老套。現在重心全在家庭，還要顧兩個學齡前小孩，沒後援的狀態下，我只想安穩過日子，不想升遷。但我每天通勤來回三小時，看著自己好像十年來都沒成長，覺得很迷茫，明明已經40幾歲了，卻還是感到困惑，這正常嗎？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，…
S8EP181 《接招吧！製作人》監製＆主演｜楊祐寧：最怕的不是演得不及格，而是只交出一張安全牌
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管理通靈信箱｜EP137｜如何在團隊中導入新方法？別讓「工作方法」成為溝通的阻礙
▲管理QA EP137： 馬力歐、藍笛你們好，我是 31-35 歲的網通業基層主管。團隊含我有五位硬體工程師，除了我很資深外，其餘成員經驗約七年。之前聽過馬力歐分享 GTD 與 Inbox Zero，我非常認同，也將這套模式針對自己最佳化了。想請問作為管理者，該如何將這套工作方式導入團隊？另外，從非管理職到管理職，在工作方式上有什麼差異？ ◇ 喝一杯單元「…
S8EP180 九天民俗技藝團藝術總監｜許懷文：陣頭的核心，不只是熱鬧，更是台灣人輸人不輸陣的精神
你有看過2012年的賣座國片《陣頭》嗎？電影的故事，是取材自九天民俗技藝團，而我們今天的來賓，就是九天民俗技藝團的藝術總監許懷文。 懷文從小就接觸陣頭，他說其實也沒有太多反叛，最多就是假日時候不能出去玩而有所埋怨。不過這些經驗也變成成長的養分，讓他後來考進北藝大的戲劇系。畢業之後他也就自然而然的回家接起了九天的轉型和創作。他今天跟我們分享了這些年九天的改變…
管理通靈信箱｜EP136｜在公司推動轉型卻孤立無援，我該越級報告還是繼續忍耐？
▲管理QA EP136： 我被招募進公司是為了發展客製化專案，但我發現公司原本習慣賣標準品，主管不理解客製化需要漫長的溝通與期待管理。每次提議要提早跟客戶溝通額外費用，主管總覺得帳單出來直接收錢就好。溝通過程中我沒有實權，跨部門合作很辛苦，動不動就要越級向上溝通，覺得孤單又心累。 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容…
S8EP179 電通媒體暨貝立德執行長｜盧炳勳：廣告就是把客戶的商業需求，轉換成消費者聽得懂的傳播語言
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管理通靈信箱｜EP135｜資深同事讓新人頻繁離職，除了開除還能怎麼解？
▲管理QA EP135： 我在服務業擔任中階主管，帶領 15 人的團隊。團隊裡有位合規不承諾的資深員工，工作能力中上，但對團隊氛圍卻造成很大壓力，特別是新進人員，常因覺得被針對、甚至被霸凌而在三個月內離職。 我曾嘗試溝通，但對方總以防衛性理由回應，認為自己問心無愧。我無法調動他，也不能開除他。請問該如何處理這種讓新人留不住的困境？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈…
S8EP178 前綠扁帽軍官｜余靖｜當軍官還是當CEO比較辛苦？從阿富汗戰場、菲律賓綁架案、Palantir 到創辦網路安全公司
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管理通靈信箱｜EP134｜職場上遇到沒兵沒將的空降總監，該如何自保？
▲管理QA EP134： 美術叔叔空降成為顧問，卻沒有直屬團隊，常常把金州麥當成店小二使喚，甚至在設計規章上上演「人治大於法治」的戲碼，讓金州麥寫到心累。職場上遇到這種「空降但沒兵」的資深顧問，到底該怎麼辦？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。 無論你是…
S8EP177 《聯合文學》雜誌總編輯｜王聰威｜文學的邊界在哪裡？芙莉蓮、諾蘭、伍佰都能是文學的延伸
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管理通靈信箱｜EP133｜PM的職責範圍被無限擴大，是公司在磨練我，還是壓榨我？
▲管理QA EP133： 今年31歲，擔任軟體顧問公司 PM 兩年多。雖然學到很多，但我開始懷疑，這是能力不足，還是組織管理出了問題？ 公司 PM 工作範圍不斷擴大，從專案管理到售前提案、報價、設計稿確認都要包辦，卻沒有對應的薪資調整。最痛苦的是，業務端在需求不明時就簽約，PM 接手後只能不斷重新談需求、協調成本。公司要求維持毛利，卻又不給 PM 決策權，…
S8EP176 防衛韌性委員會委員｜劉玉皙：戰爭發生時，只要人民能活下去就是贏
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管理通靈信箱｜EP132｜團隊裡沒人夠格當主管，我該硬著頭皮挑一個嗎？
▲管理QA EP132： 我是物流運輸業的基層主管，管12個人。最近晉升提報，大主管硬要從四位年資不滿一年的同仁中，挑一位升組長。但我觀察這四位目前都無法勝任：A太年輕沒管理經驗、B作業不夠靈敏、C情緒控管差且常踩紅線、D則是跟人有嫌隙。現在主管要我硬擠一位出來，還要我之後慢慢調教。請問該硬著頭皮選嗎？還是有更好的做法？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇…
S8EP175 高醫外傷重症醫師｜唐貞綾：戰爭時沒有人能照顧你，你要學會照顧自己
📚 如果你對 唐貞綾 醫師的 《急難救命第一線：從日常急救到戰傷處置，每個人都能學會的自救與互救》 有興趣，歡迎使用連結購買，支持我們的節目。 烏俄戰爭從2022年開打，到現在已經超過4年。後來又有以薩戰爭、美伊戰爭，這些戰爭好像離臺灣很遙遠，但如果真的發生緊急狀況的時候，一般民眾可以先做什麼準備呢？ 我們今天的來賓是唐貞綾醫師，他是高雄醫學大學外傷及重…
管理通靈信箱｜EP131｜同事責任感太強，為何反而成為溝通阻礙？
▲管理QA EP131： 他在半導體業擔任高階主管近30年，近期集團內部創業，帶領3位熟悉的同事開了新公司。 「原本以為默契十足，但才過兩個月，大家為了拚業績極度焦慮，各自為政、忽略溝通，甚至忘了當初訂下的長期目標。即便我試圖拉回共識，大家還是怕表現落後而無法放下焦慮，我該如何讓這些自我要求極高的主管們，找回有效溝通的節奏？」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱…
S8EP174 新北市長候選人｜蘇巧慧：認識自己、認識世界、找到對的位子，就會發光發熱
九合一選舉系列又來啦，這一集我們踏出台北市，邀請了新北市市長候選人也是現任立委蘇巧慧。我們今天聊了當初為什麼會想要參選公職，她也跟我們分享了第一次踏入市場要掃市長拜票時候的心得感想。另外我問他第一任立委時期有沒有很緊張，他說一開始壓力很大，希望能夠盡快拿出好表現，不過的確也是要花上2年左右時間，才比較知道怎麼樣做好這份工作。 我問他為什麼想要參選新北市市長…